为提高财政资金效益，定远县在预算绩效管理工作中，坚持“四个全覆盖”“两个扩大”，推动预算绩效管理提质增效。

管理过程“四个全覆盖”

定远县紧抓事前、事中、事后过程管理，坚持 “四个全覆盖”，提升绩效管理质量，成果显著。

事前评估全覆盖。在项目立项前，对单个500万元以上新增的重大政策和项目，开展事前绩效评估，覆盖面100%，并把评估、评审结果作为预算资金安排的重要依据。去年，这个县开展事前绩效评估40个项目，占应评估项目的100%， 31个项目通过审核，列入年度预算。

目标管理全覆盖。随同年度预算编制，同步编报支出资金绩效目标，覆盖面100%。县直主管部门和县财政局对绩效目标编报进行审核。对审核通过项目予以批复。2023年，全县编报项目支出绩效目标408个，编报部门单位整体支出绩效目标223个，两项覆盖率均为100%。

运行监控全覆盖。在事中，对预算单位项目支出和整体支出资金预算执行情况及绩效目标完成情况运行“双监控”，覆盖面100%，对重点项目组织重点监控。去年，该县下达一般性监控项目947个，部门整体支出运行监控82个，两项覆盖率100%。对监控中出现预警灯的项目，要求逐项整改，提高监控质量。

绩效自评全覆盖。在事后，对上年财政支出资金开展预算单位绩效自评，覆盖面100%。并组织人员进行复评，督促问题整改。去年，该县累计开展单位项目支出绩效自评652个，开展部门整体支出绩效自评82个，两项覆盖率均为100%。

绩效重点评价“两个扩大”

在绩效评价中，定远县在县直部门的部门评价和县财政重点评价工作中，突出重点项目重点领域支出资金，进一步扩大资金项目范围和行业领域，取得很好成效。

扩大部门评价范围。在预算单位对支出资金进行绩效自评的基础上，主管部门，选取不低于20%的重点项目，开展主管部门重点评价，并逐年扩大重点评价项目覆盖面。去年全年，该县41个部门组织开展部门重点评价178个项目，占资金使用单位自评项目总数的27.31%，项目占比，分别较上一年度扩大9.5%。

扩大财政评价领域。在单位自评、部门评价、财政复评、的基础上，县财政局筛选重点项目，委托社会第三方开展财政重点评价，并逐年扩大参评行业领域，将评价结果依法运用到预算资金安排中。去年，该县组织开展财政重点评价15个重点项目，涉及资金9.78亿元。从往年的“四本预算”，扩大到政府投资基金、政府购买服务项目、PPP项目以及乡镇政府综合财政资金等领域。去年这个县结合绩效评价结果，两次依法调整年度预算资金，累计涉及资金42.6亿元。（定远县财政局 杜峰 黄梓晔）